Diante da hiper personalização da experiência e busca por múltiplas carreiras e vínculos, qualquer organização que queira prosperar precisa se transformar em um Talent Marketplace. Isso significa ser um lugar em que as pessoas queiram e possam investir o seu potencial, exercer o seu protagonismo e crescer pessoal e profissionalmente.
A urgência da Transformação
Estudos do Instituto Gartner revelaram que 25% dos colaboradores expressa falta de confiança em suas perspectivas de carreira dentro de suas organizações atuais. Paralelamente, a pesquisa destacou que 75% dos profissionais, está ativamente procurando oportunidades de progressão fora de seus empregadores atuais. Esses dados ressaltam a necessidade urgente de as empresas repensarem suas abordagens e abraçarem essa nova era da gestão de talentos.
Compreendendo essa nova Tendência
Entendemos a Carreira como um forte elo de conexão e engajamento das Pessoas com a Organização. Acreditamos que as empresas que se transformam em Talent Marketplace fortalecem seus vínculos e constroem futuros de forma sustentável.
Essa nova tendência surgiu com a transformação digital e está ganhando cada vez mais destaque. Especialmente diante do maior desafio par ao crescimento: ter as pessoas, com as habilidades necessárias, no lugar certo e engajadas. Mas o que exatamente significa ser um Talent Marketplace? Como a liderança e os profissionais de Recursos Humanos podem aproveitar ao máximo essa abordagem inovadora?
Nesse artigo, vamos explorar os benefícios e como estamos apoiando empresas a vencerem as barreiras organizacionais, na implementação dos seus Talent Marketplaces.
O que significa ser um Talent Marketplace?
Imagine um lugar onde as pessoas não pertencem a líderes nem departamentos, e não estão delimitadas por cargos e hierarquias. Nesse lugar, as pessoas atuam com base em papéis e responsabilidades e são desenvolvidas, descobertas e realocadas conforme suas aspirações de carreira e as necessidades dos negócios. Esse é o conceito por trás do Talent Marketplace – um ambiente que promove a mobilidade interna, o desenvolvimento do potencial, a colaboração e o crescimento contínuo.
Uma empresa estruturada como um Talent Marketplace tem no cerne da sua cultura a compreensão de que o sucesso do seu negócio é consequência do seu foco no sucesso das pessoas e dos seus clientes:
(BS) Business Success = (PS) People Success + (CS) Customer Success
Em um mundo onde agilidade e inovação são essenciais, o Talent Marketplace surge como uma solução para os desafios do mercado de trabalho em mudança. Esse conceito vem para transformar empresas em ambientes dinâmicos, onde os talentos são reconhecidos, desenvolvidos e alocados de forma estratégica.
Os Benefícios de ser um Talent Marketplace
Em um Talent Marketplace, a empresa se torna um mercado interno de habilidades, onde as oportunidades são acessíveis. Nele o potencial das pessoas é plenamente aproveitado e a cultura promove a mobilidade interna, a colaboração e o desenvolvimento contínuo de talentos.
Ao se estruturar como um Talent Marketplace, sua empresa pode experimentar uma série de benefícios tangíveis. Desde o aumento da satisfação e retenção de talentos até o aumento da produtividade e promoção da inovação e agilidade. Essa abordagem impulsiona a competitividade e o sucesso empresarial de maneira significativa.
Como Superar os Principais Desafios
No entanto, implementar um Talent Marketplace não é uma tarefa simples e não podemos ignorar os seus desafios a serem superados. Há diversas barreiras a serem superadas, como a resistência à mudança, a falta de transparência e a necessidade de desenvolver novas habilidades de liderança.
Por outro lado, você tem a oportunidade de liderar essa transformação e tornar a sua organização mais ágil, inovadora e orientada para Pessoas e Futuros. Veja a seguir como transpor essas barreiras e aproveitar ao máximo o potencial de um Talent Marketplace:
Comece pela Cultura e Preparação da Liderança
Para construir efetivamente um Talent Marketplace, é essencial ir além da simples adoção de tecnologias. É crucial desenvolver uma cultura de aprendizado contínuo e inovação, onde os colaboradores se sintam incentivados a desenvolver suas habilidades e buscar novas oportunidades dentro da empresa.
Assim, a transformação cultural e a preparação dos líderes são fundamentais para esse novo contexto, pois ele implica em uma mudança profunda na mentalidade e nas práticas organizacionais. A liderança precisa compreender e comunicar a importância dessa transformação, transformando em ação essa nova prática de gestão das pessoas inspirando confiança e traduzindo tudo isso em experiência positiva para as Pessoas.
Promova a Mobilidade Interna
Para a implantação de um Talent Marketplace é fundamental que haja a promoção da mobilidade interna e para tanto é imprescindível ter não apenas a tecnologia e políticas internas que suportam essa mobilidade, mas principalmente uma liderança preparada para essa nova realidade.
Isso significa que a liderança deve se posicionar não mais como detentora do Talento, mas considere as Pessoas e suas aspirações de carreira, identificando como podem se posicionar em toda a cadeia produtiva, a fim de que estejam em seu lugar de potência e engajamento.
Lance Um Novo Olhar da Liderança sobre as Potencialidades
O olhar deixa de ser verticalizado e focado em sua equipe, área e unidade de negócio e passa a ser horizontalizado, dentro de uma perspectiva cross áreas, negócios, países e regiões. Essa mudança do olhar da liderança sobre as potencialidades é a grande alavanca da transformação das empresas em verdadeiros Talent Marketplaces.
Algumas empresas que apoiamos e conseguiram atingir essa mudança de mentalidade, tiveram saltos importantes com um aumento de quase 50 pontos percentuais na mobilidade interna de suas empresas, redução expressiva do turnover voluntário e aumento importante do engajamento de seus colaboradores.
Quebre os Silo
Estruturas hierarquizadas podem levar a ineficiências significativas. Estudos e análises de mercado têm destacado consistentemente como as empresas podem perder até 30% de sua receita devido à falta de colaboração e comunicação entre diferentes áreas, conforme relatado por estudos publicados no btoes.com.
Essa perda não se limita apenas à receita, mas também afeta a produtividade, a inovação e a agilidade organizacional. Quando as informações não fluem livremente entre os departamentos, surgem redundâncias, retrabalho e atrasos, prejudicando a capacidade da empresa de responder rapidamente às mudanças do mercado e às demandas dos clientes.
A falta de colaboração pode levar a uma visão limitada dos desafios e oportunidades enfrentados pela empresa como um todo. Isso pode resultar em decisões equivocadas e na perda de oportunidades de crescimento e expansão. A quebra de barreiras departamentais é de extrema importância para gerar mobilidade, melhorar a eficiência operacional, fortalecer a resiliência organizacional e a capacidade de se adaptar às mudanças do ambiente empresarial.
Desenvolva as Habilidades para o Presente e Futuro
A mobilidade interna vai além de simplesmente manter os talentos na empresa. Ela também proporciona benefícios tangíveis para a organização, como a retenção do conhecimento interno, o aumento da flexibilidade da força de trabalho e a redução dos custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários.
Promover um ambiente que incentive e facilite a mobilidade interna não apenas ajuda a reter talentos valiosos, mas também contribui para a motivação e o comprometimento com os objetivos da empresa. Além disso, permite que a empresa capitalize plenamente o potencial de sua equipe, aproveitando ao máximo as habilidades e experiências existentes para impulsionar a inovação e o crescimento.
Entretanto, a mobilidade só é viável se tiver do outro lado ações concretas de desenvolvimento contínuo de habilidades que irão impulsionar o crescimento. Para tanto, será necessário considerar a sua estratégia, tendências do mercado e de tecnologia e cenários econômicos e sociais. Nesse sentido, é crítico a criação de espaços colaborativos, que viabilizem o reskilling, upskilling, a experimentação e incentivem a diversidade de experiências e perspectivas.
Ao promover a mobilidade interna e o desenvolvimento contínuo, as empresas não apenas retêm talentos valiosos, mas também se tornam mais inovadoras e resilientes. E são capazes de se adaptar rapidamente às mudanças e enfrentar os desafios do mercado com confiança e agilidade.
Identifique a melhor Tecnologia para o seu Talent Marketplace
A tecnologia desempenha um papel crucial nesse processo, mapeando as habilidades instaladas na organização e tornando-as acessíveis para tomada de decisões ágeis, aumentando assim a competitividade da empresa. Através de plataformas de Talent Marketplace, as organizações podem criar perfis detalhados de habilidades de seus colaboradores, permitindo uma visão abrangente do conjunto de competências disponíveis dentro da empresa.
Além de simplificar a identificação de talentos para projetos específicos, as plataformas de Talent Marketplace promovem ativamente a colaboração e o intercâmbio de conhecimento entre equipes. Essa abordagem não apenas otimiza a alocação de recursos, mas também fortalece os laços entre os colaboradores, criando um ambiente propício para o crescimento pessoal e profissional.
Com a tecnologia certa, as empresas maximizam o potencial de seus talentos e aumentam sua competitividade ao responder de forma ágil às demandas do mercado.
Incentive a Inovação
No Talent Marketplace, onde a identificação e a alocação eficaz de talentos são essenciais, o incentivo à inovação desempenha um papel crucial. Aqui estão algumas maneiras pelas quais o estímulo à inovação está intrinsecamente ligado ao funcionamento eficaz de um Talent Marketplace:
- Identificação de Talentos Inovadores: Ao incentivar a inovação, as empresas atraem indivíduos que são impulsionados pela oportunidade de contribuir com soluções inovadoras.
- Desenvolvimento de Soluções Criativas: Em um ambiente que valoriza a inovação, encontramos equipes multifuncionais reunidas para resolver problemas complexos e impulsionar o crescimento da empresa.
- Adaptação às Mudanças do Mercado: O Talent Marketplace é dinâmico e está em constante evolução, assim como o mercado de trabalho. Empresas que incentivam a inovação se adaptam rapidamente às mudanças do mercado, aproveitando novas oportunidades e enfrentando desafios de maneira ágil e eficaz.
- Atração de Novos Talentos e Parcerias: Uma cultura de inovação é atraente para talentos que buscam oportunidades de crescimento e desenvolvimento em suas carreiras. Além disso, empresas inovadoras tendem a atrair parcerias estratégicas com outras organizações, ampliando ainda mais o alcance e a influência do Talent Marketplace.
O incentivo à inovação não é apenas uma vantagem competitiva para as organizações estruturadas como Talent Marketplace, mas fundamental para o seu funcionamento eficaz. Ao cultivar uma cultura que valoriza a criatividade e o pensamento inovador, as empresas podem impulsionar o sucesso a longo prazo.
Conclusão
O Talent Marketplace é mais do que uma tendência passageira – é uma abordagem revolucionária para impulsionar o sucesso da sua empresa.
A construção de um Talent Marketplace vai além da simples adoção de tecnologia. Ela requer uma transformação cultural profunda e o comprometimento dos líderes em promover mudanças significativas. Investir em mobilidade interna e desenvolvimento contínuo é essencial para construir uma base sólida para o crescimento e inovação em sua organização. Empresas com taxas elevadas de engajamento não apenas retêm talentos valiosos, mas também desfrutam de maiores índices de fidelização de clientes e lucratividade.
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