Desvendando os Segredos de Montar o ‘Dream Team’ do Futuro

Como desenvolver um time de Alta Performance

Nesse artigo feito para as revistas RH pra Você e Mundo RH, a nossa CEO, Paola Klee, conta como a YC-Your Career Future contribuiu para construir um Time de Alta Performance junto a GT7, Unidade de Marketing Digital do Grupo Cartão de TODOS e um dos nossos clientes no modelo YCAAS – YC As A Service.  Veja a seguir destaques do artigo:

Como Construir um Time de Alta Performance

No atual cenário empresarial, construir uma equipe de alto desempenho está entre as prioridades das empresas, conforme revela o levantamento do Google, elaborado em 2020. A GT7, tem se destacado nesse sentido e Paola Klee, compartilha os segredos por trás da criação de um ‘dream team’ de alta performance.

Como a GT7 consegue se destacar e formar seu ‘dream team’? A resposta está com Paola Klee, a mente por trás das estratégias de Pessoas e Cultura da GT7.

Cultura Centrada nas Pessoas

O segredo? É uma cultura centrada nas pessoas, focada na agilidade e, sobretudo, na humanidade. E os números falam por si. Com a nova abordagem de Gestão de Pessoas e Cultura da GT7, o índice de satisfação dos colaboradores (E-NPS) saltou de 31% para impressionantes 75%. Enquanto, o turnover voluntário foi reduzido pela metade.

Impulsionar o Intra Empreendedorismo

E o que está movendo esse sucesso todo? Paola dá a dica: “Impulsionamos o intra empreendedorismo e criamos um ambiente colaborativo, onde parceiros, clientes e equipes se conectam por intermédio de projetos. É uma gestão compartilhada baseada na coragem, para atuar de forma disruptiva, transparência da informação e autonomia para tomada de decisão.”

Como Reter um Time de Alta Performance

A Evolução do Conceito de Carreira

Para Paola, o desafio do turnover se relaciona, à evolução do conceito de carreira, cujos aspectos principais são:

  1. As progressões de carreira não são mais contínuas, lineares e verticais, mas sim descontínuas e horizontais, trazendo multiplicidade de alternativas;
  2. A carreira não é mais determinada pela empresa, mas sim pelo profissional que se torna responsável pelo seu desenvolvimento e, portanto, protagonista da sua evolução.

Assim, o desafio na retenção de talentos é medir o sucesso pela régua do indivíduo e não mais pelo avanço hierárquico nas organizações. Além disso, as decisões de carreira agora se baseiam na congruência com valores e propósitos e não mais em maiores cargos e salários. Ou seja, vivemos a hiper personalização também dentro das organizações e o desafio de atendermos as necessidades de cada pessoa do nosso time”, destaca Paola.

No fim das contas, é uma questão de flexibilidade, confiança mútua e respeito. Como Paola destaca: “A legislação define limites, mas é a relação de confiança e respeito mútuo que realmente molda como interagimos com nossa equipe”.

Juntando as Peças do ‘Dream Team’

Mas, além de uma gestão compartilhada e uma cultura centrada no humano, quais são os outros ingredientes na receita de sucesso da GT7?

  1. Escuta Ativa: “Permitimos que todas as pessoas expressem seus anseios e inquietudes”, diz Paola. Esta abordagem impulsiona a inovação, permitindo que a equipe se sinta parte integrante da visão da empresa.
  2. Enfoque Flexível: Paola ressalta que a era de “one size fits all” acabou. Hoje, as políticas e procedimentos empresariais precisam ser adaptáveis e flexíveis. Afinal, cada membro da equipe é único e, para mantê-los engajados e produtivos, é essencial atender às suas necessidades individuais.
  3. Evolução da Carreira: Paola destaca que A carreira passa a ser uma série de experiências, e não mais como uma progressão linear e contínua”.
  4. Valorizando a Diversidade e a Inclusão: Em um mundo cada vez mais globalizado, a diversidade e a inclusão são cruciais. A GT7 compreende que trazer diferentes perspectivas para a mesa impulsiona a inovação e a criatividade.

Conclusão

Para construir um Time de Alta Performance é necessário investir em 3 aspectos:

  1. Evoluir a Cultura Organizacional
  2. Alinhar as Práticas de Gestão de Pessoas
  3. Preparar a Liderança.

Na GT7, trabalhamos nesses 3 pilares essenciais para a construção de uma Marca Empregadora forte com alta atratividade e capacidade de fidelização dos seus Talentos!

    Quer descobrir mais segredos do sucesso dos nossos clientes e inspirar-se para levar sua equipe ao próximo nível? Entre em contato com nossos especialistas e acompanhe os nossos insights por aqui!

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    Eduard C. Lindeman,