Para gerar agilidade e impulsionar o crescimento nas organizações é necessário reduzir a lacuna entre estratégia e execução. Isso só é possível quando integramos e alinhamos Cultura, Estratégia, Mudança e Comunicação. A equação parece simples, mas requer habilidades e dedicação contínua de uma liderança que compreende a importância da construção de uma Cultura de Confiança. E uma Cultura de Confiança é construída diariamente a partir de 5 Pilares: Respeito, Credibilidade, Imparcialidade, Pertencimento e Colaboração.
Nesse artigo, trazemos uma reflexão sobre como a liderança pode gerar agilidade nas organizações através da sua habilidade em comunicar e construir ambientes seguros.
Como a Comunicação Autêntica Impulsiona o Crescimento Empresarial: Estratégias para Líderes
Em tempos de mudanças e incertezas, o exercício de uma comunicação autêntica e inclusiva, por parte da liderança é vital. Portanto, é necessária uma escuta ativa e contínua das necessidades das pessoas e alicerçada pelos valores da empresa que promova confiança. E com um ambiente de confiança observamos o aumento do engajamento e consequente capacidade de execução da estratégia gerando agilidade para a organização.
A Voz da Mudança: Comunicação Autêntica na Era da Incerteza
Alguns estudos reforçam a complexidade da aplicação da comunicação como força propulsora do crescimento nas empresas. Uma pesquisa recente da Forbes, revelou que a comunicação deficiente teve um impacto negativo na satisfação no trabalho para quase 50%. E 42% afirmam que afetou seu nível de estresse e engajamento profissional. Estes dados reforçam a importância da comunicação para estabelecer a confiança na liderança, aumentar o engajamento, fortalecer a conexão e melhorar a experiência nas empresas. No entanto, é raro ver a liderança investindo no desenvolvimento de uma comunicação interna eficaz e fluida. Geralmente ela é considerada como sendo uma atribuição apenas das áreas de RH e Marketing, que entendendo o seu valor passam a desenvolver diversos programas.
Na Prática: Maior Alinhamento, mas Pouco Feedback
A partir do resultado das Pesquisas de Clima que realizamos, percebemos que há uma evolução no esforço da liderança em alinhar estrategicamente suas equipes. Muitas empresas têm atingido scores acima de 80% nesse quesito. Mas ainda nos deparamos com a Comunicação, principalmente o Feedback líder-liderado, entre os 3 principais fatores de maior insatisfação e oportunidade de melhoria.
Por outro lado, nessas mesmas empresas frequentemente existem planos e programas de comunicação desconhecidos por colaboradores. Isso porque há um fator de extrema importância nessa equação – a ação da liderança. Ou seja, é através da ação da liderança, que a gestão de pessoas, os valores e a cultura organizacional se concretizam em experiência para seus colaboradores.
Além das Palavras: Descobrindo os Benefícios Tangíveis da Comunicação Efetiva
Alguns dos benefícios que observamos junto às empresas que apoiamos nessa jornada são:
- Aumento da retenção e satisfação das pessoas.
- Impacto na capacidade de adaptação, inovação e agilidade.
- Conexão do trabalho com o propósito da empresa e os objetivos estratégicos.
- Capacitação da liderança em orientar equipes durante processos de mudanças.
- Alinhamento da cultura com os objetivos do negócio.
- Transformação da proposta de valor da empresa em realidade impulsionando o valor da marca empregadora.
Assim, com organizações evoluindo rapidamente, o sucesso depende da capacidade da liderança em influenciar a mudança, ajudando pessoas a pensarem e agirem de forma diferente. Comunicar com empatia, compaixão e humanidade agora se tornou uma necessidade imperativa.
Liderança em Ação: Impulsionando a Agilidade e o Crescimento através da Comunicação
Por isso é hora de agir! Para gerar agilidade na sua organização, é essencial diminuir a distância entre a estratégia e a execução através da comunicação da liderança!
Convidamos você a refletir sobre as oportunidades para fortalecer a conexão entre sua equipe, a cultura organizacional e os objetivos estratégicos em sua empresa. Como líder, qual é a sua estratégia e governança em relação à comunicação? Quais medidas você pode tomar agora para aprimorá-la? Não deixe para amanhã invista na sua comunicação e decole o crescimento do seu negócio. Entre em contato e veja como podemos apoiar você.
